El proyecto

“Where there is a will, there is a way” (Donde hay voluntad, hay un camino)

Proverbio inglés

Empowerment Hub ofrece

Empowerment Hub trabaja desde el convencimiento de que el talento reside en todas las personas y grupos abiertos al cambio, a la innovación y a la cooperación. Las organizaciones más eficaces y exitosas son las que incorporan procesos de promoción de toda su plantilla, desarrollando estrategias de igualdad de oportunidades y de respeto a la diversidad.

Nuestros valores:

  • Transformación
  • Desarrollo
  • Cooperación
  • Liderazgo
  • Igualdad

Liderazgo: Nuevos liderazgos

Las organizaciones del siglo XXI requieren nuevos liderazgos para desarrollarse y cumplir satisfactoriamente sus objetivos. Los liderazgos clásicos de corte personalista, jerárquicos y rígidos han quedado obsoletos y deben ser sustituidos por modelos más flexibles, horizontales, igualitarios y cooperativos.

EH ofrece asesoramiento y entrenamiento en habilidades directivas que responden al liderazgo transformacional: empatía, visión, inspiración, influencia mutua, consideración individualizada, estimulación intelectual y trabajo eficaz y creativo en equipo.

EH propone a mujeres y hombres profesionales que se atrevan a explorar nuevos modelos de liderazgos compartidos o codirección y la puesta en práctica de liderazgos con conciencia, o liderazgos éticos. El beneficio en sus organizaciones será rápido y objetivamente demostrable (1), como lo ha sido en las corporaciones pioneras que se atrevieron a intentarlo.

 

(1) Berbel, 2013; Cuadrado, 2006

Gestión del tiempo: Organización eficaz y sostenible

Los horarios que organizan nuestras vidas se han mostrado incompetentes e improductivos frente a la organización del tiempo de trabajo de los países europeos más potentes.

Las organizaciones que han detectado el problema y aplican medidas para mejorar la organización horaria y la conciliación de la vida personal y laboral de todo el personal han obtenido significativos y diversos beneficios (1):

  • · Aumenta la cohesión grupal y la fidelización corporativa
  • · Mejora el clima laboral
  • · Disminuye los riesgos psicosociales
  • · Disminuye el nivel de absentismo
  • · Incrementa la productividad

EH ofrece asesoramiento y entrenamiento en Work Life Balance:

  1. La implantación de medidas para conciliar la vida personal y laboral de las personas trabajadoras y del personal directivo
  2. El diseño de planes para una gestión del tiempo más eficaz y sostenible
  3. Puesta en marcha de pruebas piloto

 

(1)  IESE, 2009; Direcció General d’Igualtat d’Oportunitats en el Treball, 2008, 2009, 2010

Igualdad: Género y diversidad

Género:

La igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres es la gran asignatura pendiente en nuestra sociedad. Las mujeres continúan hallando dificultades para progresar en sus carreras profesionales y están mayoritariamente ausentes de los puestos de decisión.

Las políticas de igualdad han mostrado beneficios (1) en:

  • · Mejora de la productividad de la organización
  • · Fidelización de la plantilla (el llamado salario emocional)
  • · Enriquecimiento de los procesos internos y externos a la organización
  • · Mejora de la conciliación de la vida personal y laboral para toda la plantilla

EH ofrece asesoramiento y entrenamiento en:

  1. Medidas para romper el techo de cristal y promover el acceso de mujeres a puestos de responsabilidad
  2. Implantación de planes de igualdad
  3. Formación y entrenamiento en habilidades de liderazgo transformacional para las mujeres directivas
  4. Empoderamiento personal y colectivo

Diversidad:

Una política de igualdad en una organización implica siempre el respeto a la diversidad, sea producto de diferencias intergeneracionales, de orígen étnico o por discapacidad.

EH implementa planes de diversidad y asesora en medidas específicas para lograr organizaciones realmente igualitarias y diversas.

 

(1) Cambra de Comerç 2008; Catalyst 2008; McKinsey 2009; Credit Suisse 2014

Responsabilidad Social Corporativa (RSC): Implantación social responsable

La RSC debe estar en el centro de los core values de la organización, entre los principios fundamentales que guían sus objetivos, y aplicarse transversalmente en todas las actuaciones que se realicen.

Las organizaciones responsables de tercera generación no solo cumplen con las normativas o mejorarn sus procesos internos sino que, además, se implican en las necesidades del territorio donde están ubicadas, responden a su entorno, avanzando así en la creación de territorios socialmente responsables. Esta es la auténtica RSC.

Algunas organizaciones se implican en la igualdad de oportunidades, otras en la mejora del medio ambiente o en la inclusión de personas con riesgo de exclusión social, hay cientos de formas de participar responsablemente en la comunidad. Distinguirse en la RSC:

  • · Aumenta la satisfacción de la plantilla (el llamado salario emocional)
  • · Mejora la reputación de la organización
  • · Revierte en mayor fidelización por parte de clientes y consumidores.

EH impulsa procesos externos e internos de RSC y asesora en el diseño y la implantación de planes para lograr el éxito en su desarrollo.

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Sara Berbel
Fundadora


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Fundación del proyecto

Sara Berbel Sánchez es la fundadora de Empowerment Hub.

Doctora en Psicología Social por la Universidad de Barcelona y profesora universitaria de tercer ciclo.

Ha sido invitada por el Department of State de Estados Unidos como experta española en liderazgo y género en 2012.

Premio Aspasia en defensa de la equidad de género en 2014, otorgado por la Red de Directivas y Profesionales de la Acción Social (DDiPAS) y el Observatorio del Tercer Sector.

Ha sido Directora General de Igualdad de Oportunidades en el Departamento de Trabajo de la Generalitat de Cataluña, Presidenta de l’Institut Català de les Dones y Directora de políticas de igualdad y en relación a la economía social del Ayuntamiento de Barcelona.

Entre sus publicaciones destacan:

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